Führungseigenschaften und Rahmenbedingungen für das erfolgreiche Führen grossartiger Unternehmungen
Integrität: glaubhaft, vertrauenswürdig, Versprochenes konsequent umsetzen, Resultate erwirken
Menschen mit den besten Kompetenzen um sich versammeln um gemeinsam hervorragende Leistungen zu erbringen (Stärken um sich selber prosperierend ertragen)
Konzeptionelles arbeiten (Taten und Resultate im Rahmen einer klaren Strategie)
Energie und innereTriebkraft bei guter Gesundheit für neuen Geist und Schwung.
Vom Manager mehr zum Unternehmer sich entwickeln (auch ohne eigenes Unternehmen: mehr unternehmerischen Geist in jeder Lebenslage entwickeln)
Zuhören (das hören, was gesagt wird) mit Ohren und Händen hören - sich vorbereiten auf das was kommen könnte - Führen mit Intuition
„Leichtes erwarten“ von guten Resultaten (Gelassenheit), sich inspirieren lassen mit gleichzeitiger kraftvoller Umsetzung
Spass haben vor allem Freude am Beruf. Spass nicht um des Spasses Willen, sondern, um auch mit Humor gutes erreichen. Über sich selbst lachen können.
Zusammenfassung Diskussionsrunde, World Economic Forum, 2005
Dienen und Führen
Wer führt, muss auch dienen können - der Sache, den Kunden, den Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit. Nur wer brennt, kann anzünden. Darin liegt das Erfolgsgeheimnis.
