Projektmanagement

Von: Markus Bootz
Dienstag, den 24. August 1999, 10:17

Wie beurteilen Sie den Beizug von Externen Projektmitarbeitern und gibt es aus Ihrer Erfahrung ein sinnvolles Verhältnis zwischen Externen- und Internen Projektmitarbeitern?


Von: Gisi Roger
Samstag, den 4. September 1999, 22:38

Den Beizug von externen Projektmitarbeitern ist - in jedem Falle - sinnvoll. Handelt es sich nur um die Überbrückung von Ressourcen im klassischen "Manpower Sinne" ist die Projektarbeit realtiv einfach. Vor allem im IT-Berich wird es sich aber heute um das zuführen und allozieren von Schlüsselressourcen handeln. Damit werden auch Kompetenzen und Wissen in die Unternehmen und Projekte von extern einfliessen. Damit sind wir bereits bei dem Einfluss auf die Mitarbeiter.
Dazu soll einfach das Wissensmanagement als ideales Beispiel dienen. Gelingt es, den externen "Ressourcen und Kompetenzen" die Projekte mit WIssen auszustatten, dieses über alle Organisationseinheiten zu vernetzen und zu transferieren, wird automatisch der Miteinbezug der "internen" Mitarbeiter in ein "tieferes" Verhältnis transferiert. Wenn es dann noch gelingt, durch diesen Prozess die Mitarbeiter zu besseren Leistungen und Resultaten zu befähigen, dann ist dieser Prozess ideal und die Einheit in Projekten und Unternehmungen werden zu Leistungszentren, die - unabhängig intern oder extern - einen gemeinsamen Auftrag, ein Ziel und ein Projekt haben. Mehr dazu lessen Sie unter Wissensmanagement.