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Marktwirtschaft als Fussballspiel

Neue Manager agieren wie ein Coach einer Mannschaft

  • Er kann nicht jeden Spielzug anweisen.
  • Er kann nicht befehlen, jetzt ein Tor zu schiessen.
  • Er muss dafür sorgen, dass einzelne Spieler sich entwickeln.
  • Er muss fordern und fördern.
  • Mannschaftsauf- und -einstellung, Strategie.
  • Er entwickelt sie klugerweise gemeinsam mit den Spielern.

Das Geschäftsjahr als Fussballspiel

  • Der Coach erbringt eine Dienstleistung an den Spielern.
  • Er steuert und kontrolliert nicht jeden Spielzug.
  • Nur so kann der komplexe Spielablauf überhaupt funktionieren.
  • Man stelle sich einmal vor, jede Einzelaktion müsse geplant, genehmigt, als Handlungsanweisung gedruckt, bestätig und nach der Ausführung kontrolliert werden.

Erfolgreiches Coaching

Hat bei Ihnen das Umdenken schon begonnen? So führt der neue Chef!
Der Chef von heute ist wie der Coach einer Fussballmannschaft: Er hält sich am Spielrand auf und lässt die Spieler die Tore schiessen. Er geht nicht voran und macht es wenn möglich besser.

Er musss stattdessen:

  • Impulse geben
  • durch Fragen anregen
  • Prozesse in Gang setzen
  • die Mitarbeiter selber die Lösungen finden lassen
  • Selbsterkenntnisse ermöglichen
  • begleiten und unterstützen
  • Ziele formulieren helfen

Dieses Geschäftsjahr geht noch weiter.
Falls Sie spezifisch an den Themen «Regeln, Spieler, Organisation, Organisationsstruktur und Kunde» interessiert sind?
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