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Sind Sie ein guter Coach?
Erfolgreiches Coaching hat mit Persönlichkeitskompetenz zu tun:
- Sie können die Mitarbeiter so akzeptieren wie sie sind.
- Sie sind überzeugt vom Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter.
- Sie haben eine positive Einstellung gegenüber Schwierigkeiten.
- Sie sind leistungs- und zielorientiert.
- Sie glauben an die Macht des Vertrauens.
- Sie freuen sich über die Erfolge anderer.
- Sie sind selber sehr offen für neues Lernen.
- Sie sind im Verhalten echt und integer.
Erfolgreiches Coaching setzt neben diesen Grundhaltungen aber auch ganz gezielte Fertigkeiten in Kommunikations- und Sozialkompetenz voraus:
- Sie können genau und unvoreingenommen beobachten.
- Sie haben ein gutes Einfühlungsvermögen.
- Sie beherrschen Gesprächsführungstechniken wie Aktives Zuhören, Ich-Botschaften und Feedback.
- Sie können prozess- und lösungsorientiert fragen.
- Sie können Komplexes und Unklares auf einen Punkt bringen.
Daneben verfügen Sie über Methodenkompetenz:
- Sie sind mit Problemlösungstechniken vertraut.
- Sie können systematisch denken und nicht nur in Ursachen-/Wirkungs-Schemen.
Entwickeln Sie zusammen mit SEMP die verschiedenen Prozesse und lassen Sie sich von SEMP coachen.