Die Sourcing-Bilanz

Ein Management-Werkzeug für richtige ICT-Sourcing-Entscheidungen
Die Unternehmensleitung ist heutemit einer Vielzahl an Forderungen konfrontiert, sei es von Seiten der Anleger oder aber neuer Richtlinien und Gesetze wie Basel II, Sarbanes Oxley und Ähnlichem. ImBereich des ICTSourcings gilt es, die Schlüsselfragen und Konsequenzen zu diesen Anforderungen optimal, sprichgünstig und effektiv,umzusetzen. Ein Werkzeug dafür ist die Sourcing-Bilanz. Der Artikel zeigt anhand einer praktischen Anleitung und eines Praxisbeispiels wichtige Schlüsselaspekte auf, die es zu berücksichtigen gilt.
Autor: Hansjörg Bühler, Fachgruppenleiter Outsourcing der SwissICT