Unternehmensberater - Ihr Partner auf Zeit

Die Unternehmungsberatung SEMP fördert die zukunftsorientierte und erfolgsversprechende Weiterentwicklung von Firmen als Anleiter und Begleiter. Sie berät ganzheitlich und betrachtet Probleme und Aufgaben in ihren Zusammenhängen. Dank breiter Managementerfahrung in verschiedenen Unternehmungen bewertet SEMP Managementsysteme, deren Ziele sie kompetent und effizient umsetzt.

Vertrauensbasis und Teamarbeit
Eine erfolgreiche Beratung basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Der kompetente Unternehmensberater zeichnet sich durch Ausbildung, Praxiserfahrung und soziale Kompetenz aus. Letztere befähigt ihn, seine Vorschläge beim Auftraggeber wie dessen Mitarbeitern erfolgreich zu verwirklichen. Auftraggeber und SEMP ziehen daher am gleichen Strang. Auf dieser Basis gewährt das Unternehmen - wenn erforderlich - SEMP den nötigen Freiraum, auch in entferntere Bereichen Einblick zu nehmen. Selbstverständlich achtet SEMP jederzeit das Betriebsgeheimnis.

Die nachhaltigsten Resultate erzielt SEMP bei ihren Beratungen in der Zusammenarbeit von speziell dafür eingesetzten Projektteams. Mit ihnen plant SEMP die geeigneten Schritte, die sie auch begleitet. Mindestens einmal pro Monat sollten die Mitglieder der Geschäftsleitung einen «Jour Fix» vorsehen, um die Fortschritte in der Realisierung der Massnahmen, notwendige Ergänzungen der Konzeption und Neuausrichtungen zu besprechen.

Die von SEMP erarbeiteten Veränderungen erfordern häufig Programme für die Weiterbildung von beteiligten Führungskräften. Auf Wunsch führt SEMP massgeschneiderte Trainings selber durch. Damit das Einführen der von SEMP erarbeiteten Aktionen optimal gelingt, ist eine vorbildhafte Motivierung der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Sie wird nur erreicht, wenn der unbedingte Wille dazu auf allen Stufen vorhanden ist.

Kurzfristig ist das Resultat einer Beratungsleistung nur schwer in Zahlen und Fakten darzulegen. Zu viele «weiche Faktoren» wie Motivation der Mitarbeiter oder Veränderungen im Personalbereich beeinflussen die Beratungstätigkeit.

Was hindert Unternehmungen am Erfolg?

• Falsche Unternehmungsführung
• Falsche Einschätzung der Marktlage
• Mangel an Eigenkapital