Charles Vögele Trading AG, Pfäffikon

Zentrale Informatik Charles Vögele Konzern
Link: www.voegele-mode.com

Auftrag / Aufgabenstellung
  • Printingsolutions und Datensicherheit Enterprise Networking
  • In 2001 - "Marketing" für die Informatik einführen: Informatik Leitbild und Bibel entwerfen und umsetzen
  • Konzept und Einführung Prozess- und Projektmanagement
  • Aus- und Weiterbildungskonzept für Informatikdisziplinen der Anwender erstellen
  • Neue Mitarbeiter - HRM (Konzept)
  • Konzept und Realisierung Informatikplanung mit Organisation und Synchronisation Businessprozess
  • Konzept Ausbildung Projektmanagement mit Entwickeln spezifischer Kurse (Module 1 -  3) und Umsetzung in 2003.
Resultate / Details
  • Departementmarketing "Informatik" mit allen Instrumenten
  • Phase 1 (Konzepte im Mai 2002 abgeschlossen)
  • Weg vom "Kostenverursacher" zum Dienstleister ("Enabler")
  • Gesamtkonzept Prozess- und Projektmanagement für die Informatik des Konzerns.
  • Handbuch Prozess- und Projektmanagement
  • Modulare Adaptierung HERMES und ITIL
  • Ausbildungs- und Kursplattformen (Grundlagen bis Praxisanwendungen) Prozess- und Projektmanagement im Konzern.
Kommentar Projektart und -dauer

Seit 1992 sporadisch für die Informatikabteilung (Konzern) tätig.

Prozess- und Projektmanagement, Grossprojekt 2001 - 2002, Dauer 14 Monate