Charles Vögele Trading AG, Pfäffikon

• Printingsolutions und Datensicherheit Enterprise Networking
• In 2001 - "Marketing" für die Informatik einführen: Informatik Leitbild und Bibel entwerfen und umsetzen
• Konzept und Einführung Prozess- und Projektmanagement
• Aus- und Weiterbildungskonzept für Informatikdisziplinen der Anwender erstellen
• Neue Mitarbeiter - HRM (Konzept)
• Konzept und Realisierung Informatikplanung mit Organisation und Synchronisation Businessprozess
• Konzept Ausbildung Projektmanagement mit Entwickeln spezifischer Kurse (Module 1 -  3) und Umsetzung in 2003.

• Departementmarketing "Informatik" mit allen Instrumenten
• Phase 1 (Konzepte im Mai 2002 abgeschlossen)
• Weg vom "Kostenverursacher" zum Dienstleister ("Enabler")
• Gesamtkonzept Prozess- und Projektmanagement für die Informatik des Konzerns.
• Handbuch Prozess- und Projektmanagement
• Modulare Adaptierung HERMES und ITIL
• Ausbildungs- und Kursplattformen (Grundlagen bis Praxisanwendungen) Prozess- und Projektmanagement im Konzern.

Seit 1992 sporadisch für die Informatikabteilung (Konzern) tätig.

Prozess- und Projektmanagement, Grossprojekt 2001 - 2002, Dauer 14 Monate